優(yōu)秀的廣告策劃方案對企業(yè)發(fā)展的影響

從廣告策劃的程序來闡述一下廣告策劃的科學性，和不斷創(chuàng)新的實踐性。一個優(yōu)秀的廣告策劃方案應該有如下的五個階段。
第一：細致、深入、科學的市場調研分析階段
策劃者要充分發(fā)掘企業(yè)自身所具備的條件，多方面了解企業(yè)內部和企業(yè)外部的信息資源，參照競爭對手，確定出自己的優(yōu)勢；探尋潛在的市場，尋找與消費需求相適應的切入點。
 
第二：多方位，多角度有根據的廣告創(chuàng)意階段
 這個時候策劃者應該放任思維，啟發(fā)更多的廣告創(chuàng)意。這個過程是‘海闊天空’，是‘漫無邊際’的各種構思和聯想形成的過程。只有大膽的想象才能構思出一個獨特的創(chuàng)意，才能使一個點子起到‘畫龍點睛’，或者是‘一鳴驚人’的作用，為產品在廣告受眾者心中掀起轟動效應打下基礎。
 
第三：排查，優(yōu)選的反復論證的階段
這是是策劃者對市場的‘供給’與‘需求’的描述過程；是策劃者與企業(yè)同人選定最佳切入點和落實操作的篩選過程；是把策劃方案的可行性進行反復論證的過程。就如同打磨一件景泰藍，只有把每一個不切合實際瑕玷去掉，把每一個疏漏都精補才能得到一件完美無缺的作品。
 
第四：策劃方案的細化，實施階段
企業(yè)和策劃者要齊心協(xié)力把策劃方案中要解決的大問題細化成若干個小問題；再把這些小問題落實成可實際操作的步驟，隨后還要對每一個步驟進行設計，組織，排序，再進入實際操作階段的過程。
 
第五步：策劃的回饋、檢驗與總結階段
任何策劃都具有一定的風險性，策劃的實施過程中諸多的可變因素會隨時干擾策劃的順利實施，影響實施效果。在這個階段要不斷地將新發(fā)現的問題進行分析研究、更正錯誤、調整策略才能確保策劃方案圓滿完成。
一個科學的企業(yè)管理系統(tǒng)，必須要有一個善于把握市場的策劃部門；要有一個知識專業(yè)敢于創(chuàng)新的策劃群體。
那么廣告策劃到底能為企業(yè)帶來什么好處呢？
首先，廣告為企業(yè)產品的快速銷售提供了思路，挖掘了潛在的購買力；對企業(yè)開拓新市場，開發(fā)新產品起到了拋磚引玉的作用。加速了商品的流通，幫助企業(yè)回籠資金，擴大企業(yè)再生產。促進了產品的更新換代，避免產品積壓，提高企業(yè)贏利水平。
 其次，廣告策劃的創(chuàng)意內容和中心理念能夠預測市場的經營方向，以此規(guī)范企業(yè)的經營標準。積極的廣告策劃不僅對消費者產生號召力，并且對企業(yè)和企業(yè)產品進行了高度的形象的概括。當廣告把‘唯全’、‘唯美’、‘唯信’的理念傳播給消費者時，也就是對企業(yè)本身提出了相應的要求，使企業(yè)必須規(guī)范經營行為，建立科學的管理制度，完善企業(yè)形象以適應消費者對企業(yè)的要求。在廣告主題的引導下，企業(yè)更可據此做出長遠的戰(zhàn)略性決策。
第三、廣告策劃為樹立企業(yè)整體形象推波助瀾。持續(xù)不斷的、理性的、時尚的廣告，通過各種媒介的傳播，把企業(yè)在受眾者心中的形象具體化、優(yōu)先化，提高消費者對企業(yè)的美譽度。從而將企業(yè)文化滲透給消費者并加以強化，形成企業(yè)內部強大的凝聚力，造就出一只具備戰(zhàn)斗力的團隊；使企業(yè)外部的消費者對企業(yè)產生更多的欣賞和信賴，并對企業(yè)文化給予認可。
第四、廣告策劃能使企業(yè)保持經營特色，規(guī)避競爭風險�，F代市場競爭激烈，任何企業(yè)如果想生存和發(fā)展就必須有克敵制勝的法寶；始終生產平淡無奇，步人后塵的產品，終究是會被市場淘汰的。廣告的創(chuàng)意策劃就能夠給企業(yè)提供新思路，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷完善管理機制，使企業(yè)在競爭中保持活力。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，不僅能給產品打開市場，而且能給企業(yè)帶來新的啟示，使企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提高，爭得更多的市場份額。讓企業(yè)的產品保持個性和特色，不僅是企業(yè)獨特的市場賣點；也是企業(yè)的發(fā)展基石；回擊競爭者競爭的有力武器。