蘇州品牌畫冊設(shè)計的技巧

有些企業(yè)已經(jīng)有了高層決策者新近批準(zhǔn)的品牌概要，有些企業(yè)則使用第二階段來展開一個過程以形成一些文檔，比如企業(yè)的遠(yuǎn)見、使命、屬性和品牌實質(zhì)。
許多企業(yè)都有夢想家，他們頭腦中就是這類信息，而把這類信息寫在紙上，則有助于那些要來實施這幅遠(yuǎn)景的人。將其寫出來，這是一個艱巨的任務(wù)，但在這上面花時間是值得的，因為這樣就創(chuàng)建了一種支撐手段。
我們認(rèn)為做好一本品牌畫冊，必須有系統(tǒng)的策略思想指導(dǎo)，有優(yōu)秀的創(chuàng)意支撐，有美觀大方的設(shè)計表現(xiàn)，三者缺一，都無法做出一本好的畫冊。
然而，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多畫冊都停留在了設(shè)計上面，這是畫冊設(shè)計的大不幸，有企業(yè)不重視的原因，也有設(shè)計公司未能盡責(zé)的原因。對于我們來說，很難想象一本沒有策略指導(dǎo)的畫冊如何說服目標(biāo)客戶。
策略是畫冊的瞄準(zhǔn)鏡，沒有策略的指導(dǎo)，畫冊是盲目的，不管面對市場還是面對受眾，這樣的畫冊都不能訴求到市場和客戶的關(guān)注點，興奮點，更不能針對這些市場需求做出有效的應(yīng)對。
品牌概要要是對品牌實質(zhì)和屬性所形成的共識，而創(chuàng)意概要則綜合創(chuàng)意團隊需要知道的那些東西，以便吻合創(chuàng)建過程的總體目標(biāo)來工作。創(chuàng)意概要也必須得到關(guān)鍵決策者的批準(zhǔn)，然后才能開展那些具體工作。
最好的創(chuàng)意概要是客戶與設(shè)計公司之間協(xié)作的結(jié)果。創(chuàng)意工作包括命名、標(biāo)志重新設(shè)計、關(guān)鍵信息開發(fā)、品牌結(jié)構(gòu)、包裝設(shè)計，一直到綜合體系的設(shè)計等品牌標(biāo)識的所有方面。
創(chuàng)意概要的撰寫是在結(jié)果完成，品牌概要得到了批準(zhǔn)之后。創(chuàng)意團隊的每個成員都要得到品牌概要和創(chuàng)意概要的副本，還要得到結(jié)果的副本。創(chuàng)意是畫冊的靈魂，沒有創(chuàng)意的畫冊蒼白無力，很多廣州畫冊設(shè)計師就是排版與圖片處理，創(chuàng)意含量很低，但真正對畫冊有過深刻思考的人都知道，每一本好的畫冊都有一根軸線在里面，所有設(shè)計表現(xiàn)都圍繞在這條軸線上面開枝散葉，這樣的畫冊才是一本言之有物，能夠打動受眾的精品。策略和創(chuàng)意的具體表現(xiàn)形式就是設(shè)計。對于設(shè)計，很難在文字上表述清楚，這是由公司能力和設(shè)計風(fēng)格決定的。